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San Cristobal s/n 12300 CINCTORRES (Castellón ) España (UE) TEF034  964181148,   600215797 , 609653994,625331092
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 i

 

responsable :economista, licenciado en ciencias económicas y empresariales ,  Colegiado  del Ilustre Colegio de Economistas de Valencia, España (UE) n 1987

Responsable :Economista  colegio economistas de Valencia 15 años de experiencia

miembro reaf  www.reaf.es

y www.coev.com

 

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como debe ser un estudio de RRHH

SELECCIÓN DE PERSONAL
SI partimos de considerar el personal como el  principal activo de la empresa, es de  suma importancia  realizar los procesos selectivos

¿Tiene un supermercado,  una tienda?  y necesita optimizar su rentabilidad?

RRHH  mejora en gestión personal, rotación, productividad.

nuevas inversiones, subvenciones

presentación productos, secciones, instalación, control de calidad, atención al cliente

pidanos presupuesto skin compromiso  963629682  600215797

 

 

definición
la selección de personal es el  proceso encaminado a establecer mediante el empleo de técnicas apropiadas, que personas son idóneas ,
por sus cualidades actuales y potenciales y por sus características, para desarrollar la actividad a las que están destinadas, satisfaciendo tanto al trabajador como a la empresa.
objetivo
buscar el candidato  idóneo   (no el mejor), o que en mayor medida sus características se ajusten al perfil del puesto establecido

 

 algunas ideas para sobre RRHH para hacer frente a la crisis

cursos a medida

 

http://www.academiacarceller.net/recursos_humanos1.htm

www.academiacarceller.net/rrhh.htm

 

TRABAJE CON EFICACIA GTD

Objetivos:  

Urgente: Incrementar  la rentabilidad de las plantillas

Dos palabras claves: EFICIENCIA  Y PRODUCTIVIDAD

Métodos de recompensar  eficacia y penalizar ineficacia.

Sistemas de gestión a Chp.

Establecer  cuotas y  objetivos más  duros

Formulas de aplicación  planes de desarrollo y evaluación profesional:

            Día a día

            Gestión del correo electrónico

            Gestión de viajes, eliminar los innecesarios

 

.- relaciones entre motivación y productividad

- flexibilidad de horarios

- reducción del absentismo laboral

-establecer objetivos,  formas de control,  avisos

- relaciones buenas prácticas  --- productividad

-gestión de horarios

  Comunicación  y formación, explicando a los trabajadores como deben afrontar el día a día

 

Redefinir procesos de trabajo  (APT)  y proveer formación en los aspectos como g gestión del tiempo o trabajo en equipo para lograr plantillas más eficientes

Control de las reuniones

Métodos de medición de la productividad

Determinar objetivos concretos

Obtención de datos asociados al capital humano

Tipos de ratios  métrica financiera:  EBITDA/plantilla  ,  necesarios para trasladar la visión de la empresa al día a día del trabajador

 

 SIGUE SIENDO UNA DE LAS GRANDES ASIGNATURAS DEL MERCADO LABORAL ESPAÑOL

obtener cada vez  mayor rendimiento de los empleados a través de una mayor motivación, con una frecuencia de evaluación más intensa.

“ siempre hemos sido un país de pérdidas de horas y costes laborales altos, es decir :  una productividad cara

Efectos de la crisis: trabajar bajo presión: resultado de la caída de los ingresos y la amenaza de despidos y expedientes de regulación.

Mejorar la comunicación entre empresa  y plantilla

Establecer protocolos.

 

 

Fuentes.   el pais 5-04-2009

Getting things done  (GTD)  (   la biblia de las cias americanas para una gestión eficaz del tiempo

Recomendaciones

-          apuntar todas las tareas para vaciar la mente de estrés y concentrarnos en ellas una por una

Proceso de cinco  fases

            -anotar las tareas

            -establecer sus requerimentos

            -organizarlas por prioridades

            .revisar los posibles cambios

            -ejecutarlas

 

Algunos comentarios de expertos, seguidores de las técnicas gtd.  en plena introducción en España.

te ayudan a organizarte el cerebro, es bueno para pensar, pero es muy malo para la agenda.

 

confíe en profesionales

 

 e-mail  o si lo prefiere mediante tef.  

Página de portada Españateléfonos con selección de operadores

ono 034 963629682 

     ONO  034  963389151,

´móviles vodafone  600215797  , orange, 625331092  movistar   609653994

    fax 034 963629682  

 

servicios integrados para empresas y particulares

economía, derecho , ingeniería

www.CACGRUP.NET

services integrated for companies and individuals traduce  

 

 

¿cual es el objetivo de un plan de formación?

mejorar el rendimiento del puesto de trabajo
potenciar funciones de mayor importancia que llevan consigo la promoción
aumentar el nivel socio cultural de los empleados
rentabilizar la empresa (es el más importante)  la supervivencia de cualquier empresa depende de la capacidad para formar y perfeccionar a sus hombres

el desarrollo de las etapas de un  plan de formación consta de :

objetivos de la política de formación
recogida de datos
confección del plan
ejecución
evaluación y control
seguimiento

temporalización

 

es imprescindible tener en cuenta
si la información de la empresa se va a impartir en horario laboral o extralaboral
tiempo previsto desarrollo plan
localización y organización de los distintos seminarios en la planificación general
duración de los mismos
determinar el numero de sesiones
secuencialización de las actividades en cada sesión

 

 

forme su personal a medida en su empresa a  la carta  contacto

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responsables

Abogada  .  colegiada  del  ilustre colegio de abogados de Valencia 15 años de experiencia

Economista  colegio economistas de Valencia 17 años de experiencia

formación de personal
la dirección estilos, la dirección en el 20001
plan de formación de directivos.
la motivación , técnicas, 
la productividad en el puesto de trabajo, el apt.
Selección de personal
Organización de la Producción
 
 

 

Vd. encontrará  más información en nuestras websites

www.carcellersoft.net www.academiacarceller.net/ www.carcellerasesoresconsultores.net

 

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grupo carceller consultoria y formación

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